תוֹכֶן
להחזיק או להפעיל עסק כלשהו דורש זמן לצעוד אחורה ולהסתכל על התמונה הגדולה. מודעות ואסטרטגיה מהותיות להצלחה, במיוחד עבור עסק קטן כמו חנות תכשיטים. תכנון פופולרי הוא ניתוח חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים (SWOT).
עבור מי שיש לו חנות תכשיטים במשך זמן מה, ניתוח SWOT יכול להיות תרגיל מהיר. עבור מי שנכנס לעסק או שוקל לרכוש חנות תכשיטים, ייקח זמן מה לחקור ולנתח את השוק המקומי כדי להשיג את התוצאות הטובות ביותר מניתוח SWOT.
שלב 1
צייר ארבעה רביעים על כרית נייר. זהה את הרבעים כ: חוזקות, חולשות, הזדמנויות ואיומים.
שלב 2
רשום את נקודות החוזק העסקי שלך ברבע הראשון. אלה יכולים לכלול מיקום, מחיר, איכות אבנים יקרות וחומרים יקרים אחרים, בחירת שני סגנונות וסוגי חלקים, איכות השירות, איתנות פיננסית, בסיס לקוחות ופריטים מיוחדים שיש לכם.
יש לכם מבחר רחב של טבעות אירוסין? האם יש לך עתודות מזומנים לבצע רכישות גדולות יותר ולנצל את העסקאות הטובות ביותר של סיטונאים? האם שמך ומוניטין שלך בקהילה טובים יותר מתכשיטים אחרים?
רשום פריטים רבים ככל שתוכל למצוא.
שלב 3
רשמו את הנקודות בהן החברה שלכם לא ממלאת את הפוטנציאל שלה או שיש לה חסרונות ברבע "חולשות". אלה יכולים לכלול מחסור במשאבים כספיים, ביצועים גרועים, מיקום, העובדה שמדובר בחברה חדשה, תדמית מיושנת, עודף מלאי, בעיות תזרים מזומנים, עובדים גרועים ובעיות אבטחה.
האם לא יהיה כסף לשרוד אם המכירות יבואו לקיפאון מכיוון שהמלאי שלך יקר מדי? האם אתה מסוגל לקנות יהלומים טובים? האם יש לך את האבטחה להגן על המלאי שלך? האם אתה יכול לסמוך על העובדים שלך? האם הביטוח שלך מספיק בכדי לכסות אובדן או גניבה?
היו כנים עם עצמכם, גם אם זה קשה או כואב.
שלב 4
בקטע "הזדמנויות" הדגש את האפשרויות לעסק שלך. אלה יכולים לכלול לא רק את התחומים שבהם אתה מאמין שתוכל להתגבר על חולשות, אלא גם אפשרויות שוק אסטרטגיות. אם תכשיטן סמוך יוצא מעסק, זכייה בלקוחות שלך יכולה להיות הזדמנות.
אפשרויות אחרות עשויות לכלול רילוקיישן, חברות חדשות אחרות מביאות לקוחות לאזור שלך, התאוששות כלכלית, הטבות מס או תמריצים, הנחות שקיימות מספקים והתגברות על החולשות שנדונו.
שלב 5
כתוב את הקשיים או הבעיות האפשריים ברבע ה"איומים ". אלה קשורים בעיקר לשוק שלך. אולי צורף אחר עובר לאזור או שרמות האבטחה בשכונה שלך ירדו; יתכן גם שללקוחות או הלקוחות הפוטנציאליים שלך אין יותר כסף להוציא; אולי הטעמים השתנו.
חשוב על התחרות שלך ועל השינויים הכלכליים או הלוגיסטיים שלך.