הבדלים בין הערכה רשמית ובלתי פורמלית

תוֹכֶן

• הערכה בלתי פורמלית רציפה
• הערכה בלתי פורמלית המבוצעת על ידי עמיתים לעבודה
• הערכה פורמלית מעמיקה
• יתרונות הערכה רשמית

עובד יכול להעריך את ביצועיו המקצועיים על ידי מנהלים, משקיעים ועמיתים לעבודה. הערכות אלו יכולות להיות רשמיות או לא רשמיות ויכולות לספק משוב שימושי לשיפור כישוריך ולביצועים פרודוקטיביים יותר. היתרונות של כל סוג תלויים במי שעושה את ההערכה ובפונקציות המנותחות.

הערכה בלתי פורמלית רציפה

באמצעות כלי ניתוח זה העובדים מקבלים משוב על שלבי עבודתם בפרויקט ספציפי או מדי פעם במהלך חובותיהם היומיומיות. שיטה זו יכולה להצביע על אזורי המחסור הזקוקים לשיפור, שכן ניתן ליישם אותה בכל עת. הערכה לא פורמלית מאפשרת, במהלך תוכניות הכשרה המתבצעות להעריך את העבודה המתבצעת, העובד לקבל מענה אישי יותר על ביצועיו.

הערכה בלתי פורמלית המבוצעת על ידי עמיתים לעבודה

הערכה מסוג זה אינה זקוקה לביצוע על ידי מפקח או מישהו מההנהלה הבכירה. העובד יכול לבקש מעמיתיו להעריך אותו בצורה לא פורמלית, על מנת להבין כיצד הוא מנהל את משימותיו. סוג זה של ניתוח שימושי במיוחד בקבוצות עבודה בהן הביצועים של כל חבר חיוניים כדי שהצוות יוכל להשיג היבט מסוים של הפרויקט.

הערכה פורמלית מעמיקה

שיטה זו מאפשרת הערכה מעמיקה של ביצועי העובדים ומתבצעת על פני פרק זמן מוגדר, המתרחש בדרך כלל במהלך תקופת הניסיון של 90 יום עבור עובדים חדשים, ובשנה עבור עובדים קבועים. הערכות אלו מבוצעות על ידי מנהל או מפקח המעריך את ביצועי העובד בכללותו. בניגוד לאלו הבלתי פורמליות, במהלך ההערכות הפורמליות, המפקח מודיע לעובד אם הוא עומד בתקני הביצוע המינימליים לתפקיד.

יתרונות הערכה רשמית

התוצאה של כל העבודות שביצע עובד בארגון נקבעת על ידי המפקח במהלך הערכה רשמית. בניתוח זה הודיעו לעובד על פעולות המשמעת שננקטו ועל הסיבות לכך שישוחרר מעבודתו, אם לא השיג את הביצועים הצפויים. תוצאת הערכה זו יכולה לייצר גם קידומי מכירות או תוספות שכר, כדרך לתגמל מצוינות בביצועיו או בהתנהלותו המקצועית של עובד.