תוֹכֶן
ביקורת משאבי אנוש מעריכה תפקידים שונים של מחלקת משאבי אנוש. הביקורת כוללת הרבה יותר מאשר רק בדיקה של קבצי העובד, כך שהחברה מוודאת כי הם מלאים ובהתאמה לחוקים הפדרליים והמדיניים לגבי שיטות ההעסקה. כמו כן נדרש ניתוח של תפקידי משאבי אנוש הכוללים את תפקידה של המחלקה, על מנת להבטיח כי המחלקה פועלת על פי הפילוסופיה, השליחות והערכים של החברה. ביקורת פונקציות HR כגון יחסי עובד, ניהול סיכונים ובטיחות, פיצויים והטבות, וגיוס ובחירה היא משימה חשובה מאוד.
הקשר עם העובדים
בדרך כלל, תחום משאבי אנוש העוסק ביחסי עובדים אחראי על התייחסות לאינטרסים של עובדים שכירים, פיתוח וניתוח סקרי דעת קהל, סיוע למנהיגות משאבי אנוש במעקב אחר מערכת ניהול הביצועים וייצוג החברה בנושאים הקשורים תלונות על הגנה באבטלה ושיטות עבודה לא הוגנות. ביקורת של פונקציות אלה כוללת בדיקה של רמת שביעות רצון העובדים, אשר ניתן למדוד על פי שיעורי תחלופה, מספר תלונות שהוגשו ו נפתרו, מצב של סקרי דעת קהל האחרונות תוכניות פעולה, ואת יעילות המערכת של ניהול ביצועים ארגוניים.
ניהול סיכונים ובטיחות
המטרה של תוכנית ה- HR של סיכונים וניהול תוכנית בטיחות היא ליצור ולשמור על סביבת עבודה בטוחה. עם זאת, ביקורת על התפקיד של ניהול סיכונים ובטיחות שלך הרבה מעבר פשוט להעריך את ההתאמה שלך עם תקנות בטיחות תעסוקתית ופדרלית (OSHA). התהליך כולל הערכה של השתתפות העובדים בשמירה על סביבת עבודה בטוחה, מדידת האפקטיביות של אימוני הבטיחות שלהם (על מנת לצמצם את מספר תאונות העבודה) ומתן הכשרה הקשורה לאלימות בסביבת העבודה. עבודה, פעולות של עובדים לא מרוצים ושיבוש הסדר.
שכר והטבות
ביקורת התגמולים וההטבות מתחילה בניתוח של שיטות הפיצוי שלך - סקור את מפקד העובדים כדי לוודא שתרגולי התשלום שלך מתאימים לכל קבוצת משימות באופן התחרותי ביותר האפשרי עבור האזור הגיאוגרפי שלך ושל התעשייה שלך , וחשוב יותר, כדי להבטיח כי שיטות העבודה שלהם הוגנים. חקיקה הקשורה לשכר הוגן - חוק התגמול ההוגן לשנת 2009 של לילי לדבטר - הייתה קריאה למעסיקים לבחון את שיטות העבודה שלהם. הביקורת על תוכניות הפיצויים שלך היא זמן רב; בהתאם לגודל כוח העבודה שלך, חלק זה של הביקורת HR יכול להיות יעיל ביותר אם במיקור חוץ, לא נעשה באופן פנימי.
גיוס וסלקציה
תהליך הגיוס ובחירת הארגון שלך קובע חלק מהמוניטין של החברה שלך. ביקורת פונקציה שכירת של מחלקת משאבי אנוש שלך כוללת סקירה של האופן שבו המועמדים מתקבלים. אם יש לך רק מועמד מעקב מערכת המציעה קשר אישי קטן, למדוד את האפקטיביות של מערכת זו. ביקורת צריכה לחשוף עד כמה מומחי ההעסקה שלך מוסמכים ביחס למבנה הארגוני, לתפקידים מחלקתיים ולנוהלי העסקה הוגנים במהלך הגיוס וההשכרה של מועמדים.
מחלקת משאבי אנוש מחלקתיים
בנוסף לביקורת תחומי ספציפיים של מחלקת משאבי אנוש שלך, עיין בתפקוד HR בכללותו ואת הקשר שלך עם מחלקות אחרות. חוסיין טבואנה, יועץ משאבי אנוש בשבוע "שבוע הציות", מציין כי "בנוסף לחשיפה לעין הציבור, תוכניות משאבי אנוש לא יעילות יכולות לערער את יכולת החברה לבצע את שליחותה, שכן הן מקטינות את כושר התחרות שלה להגדיל את העלויות הכספיות הבלתי מוצדקות ולמקם את הארגון בסיכון של הליכים משפטיים או בדיקות רגולטוריות בשל אי ציותו או התנהגות בלתי הולמת ". בדוק את תפקידה של מחלקת משאבי אנוש שלך כדי לקבוע את האפקטיביות הפנימית שלך ואת התפקיד של המחלקה כמו עו"ד לארגון שלך בכל הקהילה שהיא משרתת.