תוֹכֶן
תכנון עסקי הוא צעד חשוב בגידול והרחבת העסק. במקום לעשות תוכניות דמיוניות לעשות מיליונים במשך 5 השנים הבאות, לעשות תוכניות מוצקות, מפורט כי הם מציאותיים למגוון מטרות. תוכניות אלה צריכות לכלול תוכניות קצרות, בינוניות וארוכות טווח כדי לשמור על העסק הולך וגדל בשוק.
תכנון לטווח קצר
תכנון לטווח קצר מתייחס למטרות אשר ניתן נפגשו בתוך פרק זמן קצר. טווח קצר מתייחס לכל דבר שניתן לעשות תוך שבוע, כגון לשים את האתר ולהפעלתו, עד שנה, כיצד להרחיב את בסיס הצרכנים ב -50%. תוכניות אחרות לטווח קצר כוללות מכירת כמות מסוימת של מוצרים ביום, פרסום עלון חודשי, שכירת עובדים חדשים לשיווק.
תכנון לטווח בינוני
תכנון לטווח בינוני מתייחס לתוכניות שיכולות להימשך בין שנה לחמש שנים שיבוצעו ויושלמו. דוגמאות לתוכניות לטווח בינוני כוללות גיוס הכנסות באמצעות מוצרים שנמכרו, הגדלת קו הייצור עם 10 מוצרים חדשים על פני תקופה של 5 שנים, המאפשרים ליצרנים חיצוניים ליצור מוצרים בתוך החברה עצמה, ולייצב את השווי הנקי של העסק על ידי השגת יותר נכסים ותשלום התחייבויות.
תכנון לטווח ארוך
תכנון לטווח ארוך הוא אחד לוקח יותר מחמש שנים כדי להשיג. בזמן השקת עסק, תוכניות לטווח ארוך אולי נראה מציאותי, כל כך הרבה בעלי עסקים להתאים את התוכניות האלה כדי להתאים את הכיוון של העסק. דוגמאות של תוכניות כאלה כוללות קבלת שותפים עסקיים, הרחבת החברה למספר מדינות או בינלאומית, ויש להם ערך נטו של שלוש פעמים את החבות. כל ההלוואות וההתחייבויות ניתן לשלם גם כחלק מתכנון לטווח ארוך, במיוחד אם הם גבוהים.
חשיבות התכנון
תכנון עסקי הוא היבט חשוב בצמיחה של העסק, בטווח הקצר, אשר ניתן לקבל תוך מספר שבועות, או לטווח ארוך, זה לוקח 10 שנים או יותר כדי להיות מיושם. תכנון עסקי מאפשר לך לעשות מחקר מקיף ולהעריך כל סיכון הקשורים לתוכנית לפני שאתה אפילו להפעיל אותו. יש יזמים פשוט לעשות מה שהם מוצאים מהנה ביותר ברגע נתון ללא תוכנית פעולה, אבל ההשלכות של משחק לפני החשיבה יכול להוביל לאובדן רווחים או לכישלון מוחלט אם ההחלטה מעיפה את האמינות של החברה.