הפרש בין סיכום לבין מבוא

מְחַבֵּר: Tamara Smith
תאריך הבריאה: 21 יָנוּאָר 2021
תאריך עדכון: 18 מאי 2024
Anonim
מפגשים בין לוחות הטקטוניים
וִידֵאוֹ: מפגשים בין לוחות הטקטוניים

תוֹכֶן

סיכום והקדמה הם שני חלקים של התוכנית העסקית של החברה. תקציר מנהלים הוא תוכנית עסקית מלאה - אשר יכול להיות 20 עד 30 עמודים או יותר - מרוכז לתוך שניים או שלושה עמודים. המבוא הוא החלק הראשון של התוכנית העסקית המלאה יכול להיות מספר עמודים או פסקאות, בהתאם לקושי להסביר מה המוצרים של החברה או השירותים הם ועבור אילו צרכי הלקוחות מוצרים אלה נועדו.


מבוא סיכום הם חלקים חיוניים של התוכנית העסקית (דנקן סמית / Photodisc / Getty תמונות)

מטרה

תקציר מנהלים מוכן לאנשים מחוץ לחברה, כגון משקיעים פוטנציאליים או נושים, ומטרתם היא להציל את הזמן של האנשים האלה, אשר עסוקים מאוד. במקום ללמוד את המסמך כולו של התוכנית, המשקיע פשוט צריך לעכל את הגירסה המורכבת ביותר, אשר מציג את ההיבטים החשובים ביותר של החברה ולכן מייצג הזדמנות השקעה מצוינת. ההקדמה של התוכנית היא כמו בעשר הדקות הראשונות של סרט, שבו אתה מגלה במה מדובר. שאר התוכנית מספקת את כל הסיפור.

אלמנטים

תקציר מנהלים מתחיל עם מיני מבוא, ולאחר מכן להלן בפסקאות כי בקצרה להציג את החלקים האחרים של התוכנית, כולל הצורך בשוק, הפתרון המרגש של החברה לצורך זה, לקוחות היעד, תוכנית שיווק, מטרות יתרון תחרותי, חברי מפתח בצוות הניהול וההון הדרוש, ומסתיים בטבלה או בתרשים המציגים את ההצהרה על רווחים והפסדים צפויים בצורת סיכום. ההקדמה עוסקת בעסק שהחברה עוסקת בו ומתארת ​​את המוצרים או השירותים שהוא מציע, כולל תמונות או ציורים, אם אפשר. בהקדמה, ניתן גם לדון כיצד המייסד היה הרעיון המקורי להוות את החברה - את הצורך הבסיסי של הלקוח הוא זיהה.


תהליך הרכב

המבוא נכתב בדרך כלל הראשון כפי שהוא מכסה את המידע הבסיסי ביותר על החברה ואינו דורש מחקר או תחזיות פיננסיים להסתיים. זה צריך להיות כתוב באופן מרתק המציג בבירור את ההתלהבות של היזם על הרעיון שלו ומדוע הוא מאמין המוצרים או השירותים שלו יהיה מאוד לטובת לקוחות היעד. תקציר מנהלים נכתב לאחרונה, לאחר השלמת התוכנית המלאה, לרבות התחזיות הפיננסיות. סגנון כתיבת קורות חיים מתמקד בקיצור, מתן כמה נקודות עיקריות, ולא פרטים רבים. כלול את המספר המרבי של נקודות מפתח, בהתחשב בכך תשתמש כמה שרק אפשר. המשקיע יכול למצוא הסברים נוספים ותשובות לשאלות שיש לך בתוכנית העסקית המלאה.

מה לשקול

כתיבה עם חוסר בהירות מפחית את האפקטיביות של תקציר מנהלים מבוא. אל תניח כי הקורא יש את אותו הידע כמוך וכי תוכל לראות מיד כי המוצרים של החברה שלך יש פוטנציאל שוק עצום. במקרה של תקציר המבוא - ואת התוכנית העסקית כולה - לשאול אנשי עסקים מנוסים לקרוא אותם ולספק משוב על מושגים שאינם לגמרי ברור. תקציר מנהלים בפרט חייב להיות מכוון היטב ומשכנע למדי, כך משקיעים פוטנציאליים רוצה לקרוא את כל התוכנית או לקבוע פגישה איתך.