תוֹכֶן
המפתח להצלחה בעסקים קטנים הוא לחשוב על זה כעסק גדול. זה חשוב במיוחד מבחינת המבנה והארגון. גם אם יש לך עסק קטן, זה טוב לחשוב על המשימות העסקיות שלך כאילו היית מנכ"ל של רב לאומיות.
עסק מצליח הוא מונע על ידי מערכות, לא על ידי אישיות. על ידי בניית העסק שלך באופן רשמי כחברה גדולה, קל יותר להאציל משימות, למצוא תיאורים עבודה עבור עובדים חדשים, ולארגן את החברה למכירת בסופו של דבר. אם, לעומת זאת, הכל מאורגן רק בראש שלך, זה אומר שאתה לא יכול לקחת חופשה, אתה לא יכול לקבל חולה או לפרוש.
הוראות
-
הגדרת החטיבות העיקריות של האחריות. כמעט כל החברות יהיו לפחות שלושה: ייצור, מכירות וניהול. שמור על קטגוריות רחבות.
-
הגדר את חלוקות האחריות. בחברה ייצור, הייצור כולל ייצור ומיון של חומרי גלם. בחדר כושר, הייצור צריך לכלול אימון כושר קבוצתי אימון אישי. עבור כל חלוקה גדולה, לברר מה יהיה הראשי "מחלקות" של חלוקה זו.
-
להגדיר את הפונקציות של כל מחלקה. מה המשימות צריך להיעשות על ידי אנשים עובדים בכל מחלקה? לקבלת הדרכה קבוצתית בחדר כושר, האחריות יכולה לכלול שיעורים פרטיים, ניקוי חדר הכושר, ונוכחות של חברים.
-
הקצה אחריות אישית ספציפית לכל שירות בכל יחידת משנה. אם אתה עובד לבד, פשוט לכתוב את השם שלך ליד כל אחריות. זה עוזר לארגן את יום העבודה. חשוב יותר, זה עוזר לך לבחור את האחריות הספציפית לעבור לשכירים חדשים כמו העסק שלך גדל.
מה שאתה צריך
- עסקים קטנים
- נייר או תוכנה לייצור לכתוב מבנה