תוֹכֶן
חשבונאות היא פונקציה עסקית של רישום ודיווח עסקאות פיננסיות החשבונאות של החשבונות של החברה. חשבונאות פיננסית היא הכנת מידע למשתמשים חיצוניים על הבריאות הפיננסית של החברה ועל הפעילות העסקית. ניהול חשבונות הוא פונקציה חשבונאית פנימית המשמשת להקצאת העלויות של המוצרים והשירותים של החברה ולהכין דוחות עבור החלטות ניהול עסקי פנימי. פונקציית ניהול החשבונות הופכת אט אט לפונקציה ניהולית קריטית.
עובדות
חשבונאות ניהול אסטרטגי היא צורה של ניהול חשבונות אשר מתמקדת במידע הקשור למצבים עסקיים חיצוניים, מידע לא פיננסי או מידע פנימי אחר הקשור להחלטות עסקיות שונות. שינוי זה מביא בחשבון את הטיפול החשבונאי כסביבת תכנון פיננסי אסטרטגי, המחייבת רואי חשבון לכלול תרחישים עסקיים בעת תכנון והכנת מידע כספי לצורך שימוש בעסק. חברות יכולות להעסיק רואי חשבון פרטיים או רואי חשבון מוסמכים כדי לקדם את תפקוד הניהול האסטרטגי שלהם.
תכונות
חשבונאות ניהול אסטרטגי כוללת מידע כלכלי חיצוני בעת ניתוח והכנת מידע כספי. חשבונאות ניהול מסורתית משתמשת בדרך כלל מידע פנימי החברה לסייע בהחלטות ניהול עסקים. הכללת מידע כלכלי חיצוני יכולה לסייע בתכנון חברות בשינויים בשוק העסקי מחוץ לשליטת החברה, כגון מתחרים הנכנסים לשוק או איום של מוצרים ושירותים תחליפיים המתחרים בהשתתפות החברה בשוק.
שיקולים
חברות יכולות גם להשתמש חשבונאות וניהול אסטרטגי לפתח וליישם אסטרטגיות מנהיגות עלות בפעילות העסקית שלהם. אסטרטגיות מנהיגות בעלות משותפת כוללות ייצור רזה או חשבונאות, שש סיגמא או ניהול איכות כולל. אסטרטגיות אלה מסייעות לחברות לפתח את עלות ההפעלה או הייצור הנמוכה ביותר בתעשייה שלהן, ומעניקות לחברה את ההזדמנות להעביר את החיסכון הזה לצרכנים. למרות אסטרטגיות מנהיגות עלות יכול להיות קשה ליישם, ניהול חשבונות אסטרטגי יכול בדרך כלל להעריך רווחים עתידיים כנגד עלויות היישום.
הטבות
באמצעות חשבונאות וניהול אסטרטגי לפתח אסטרטגיות מנהיגות עלות לפתח תחזיות כלכליות חזקות יכול לעזור לחברות לשפר את נתח השוק שלהם בשוק הכלכלי. חברות יכולות גם להיות מסוגל ליצור יתרון תחרותי על פני המתחרים בתעשייה שלהם או בתעשייה העסקית. יתרון זה אומר רווחים נוספים עבור החברה ואת ההזדמנות להרחיב את פעילותה או להיכנס לשווקים עסקיים חדשים. ניהול חשבונות אסטרטגי יכול גם לקבוע אם החברה צריכה לוותר על שורות מסוימות של העסק כדי לשפר את שולי הרווח שלה ולצמצם פעולות מיותרות.
אזהרה
יישום חשבונאות וניהול אסטרטגי יכול להיות תהליך מפרך ויקר עבור חברות. רואי חשבון הם בדרך כלל מאומנים פשוט לאסוף מידע פיננסי, לשים את המידע בתוכנה חשבונאות ולהכין את הדוחות הכספיים. חשבונאות ניהול אסטרטגי מנסה לשנות את הלך הרוח הזה, כולל רואי חשבון בתכנון אסטרטגי וקבלת החלטות של החברה. שינוי זה הולך נגד עשרות שנים של הכשרה חשבונאית מסורתית, המחייבת חברות לפתח תהליכים עסקיים חדשים רואי החשבון שלהם.