תוֹכֶן
תיאום צוות הוא אחד מיומנויות הכי underrated ו מאתגר בסביבת עבודה. האתגר נובע בעיקר מיכולתם של אנשים לעבוד בסביבה נטולת פניות ומקצועית עם אנשים שונים. עם זאת, לא נכון תיוג טכניקות תקשורת יכול להוביל לתוצאות הרסניות. תקשורת לא יעילה של אנשי צוות תביא לחוסר היעילות הבא בעבודתך ותמנע תוצאות טובות.
תקשורת צוות יעיל יכול להרוס את הבסיס מאחורי הצוות (תמונת צוות של אנדריי Kiselev מ Fotolia.com)
חוסר יכולת להעריך את דעותיהם של אחרים
אם תג השיחה לא יבוצע, הדבר יגרום להפריד לחלוטין את חברי הצוות אחד מהשני. ישנן מספר סיבות אפשריות לכך - סוגיות של שנים של ניסיון בחברה, יכולת או הפרעה פשוטה לעתים קרובות כאשר אדם אחר מדבר. זה יכול להרוס את הפונקציה ואת המטרות של כל הצוות.
התערבות ניהולית
דיונים מתמידים וסירוב למצוא פשרה לעתים קרובות לגרום קריאה של מנהל כדי לפתור את הבעיה. זה לא רק הורס את המטרה של בניית צוות, אבל יכול גם להוביל התנהגות רעה או פיטורים. מנהלים ומנהלים מבקשים לעתים קרובות ליצור צוותים לסכסוכים שיטופלו בין שווים; חברי צוות שאינם מכבדים את הפונקציה הזו יכולים להפריע לקבוצה כולה.
חוסר מקצוענות
תוצאה הרסנית עוד יותר של תקשורת גרועה היא חוסר כבוד עם מקצוענות. על ידי הגדרת תקדים עבור כתיבה גרועה על שליחויות ודוא"ל, שימוש בשפה בלתי הולמת, או מדברים על נושאים שאינם עסקיים בפגישות, זה יכול להפוך במהירות לנורמה עבור כל תקשורת עסקית פנימית וחיצונית. התוצאה היא חזיונות ניהול שלילי וגם מונע מהסיכויים לעבוד עם צוות זה ואת החברה.
מרכזי שליטה ומדיניות לא רצויה
בתאגידים גדולים ובצוותים, המדיניות היא לעתים קרובות בלתי נמנעת בגלל גודלם של הקבוצות. עם זאת, זה לא צריך לבוא לידי ביטוי מקצועי פגישות עסקיות. אם יתקיימו דיונים סוערים או דיונים אישיים בפגישות אלה, אנשים נוטים להתערב בנושאים אלה ולבחור צד אחד. זה לא רק מחלק את הצוות אבל יכול גם להתחיל במלחמה לגבי קבלת החלטות חשובות. קבוצות גדולות יתחילו לקבל החלטות בעצמן, וקבוצות קטנות יותר ייסגרו או ינסו להחליש את ההחלטות הללו.