תוֹכֶן
לעבוד במשרד יש אתגרים, כולל בניית אמון ביחסים עם עמיתים. כדי לחזק קשרים אלה, לארגן פעילויות קבוצתיות אסטרטגיות המקדמות אחדות צוות, בין אם במשרד או בטיול. פעילויות אלה יסייעו לבנות אמון בין עמיתים לעבודה שלך.
מכירות
יצירת נתיב מכשול בתוך או מחוץ למשרד. השתמש כיסאות, קופסאות ורהיטים. אם אין לך את הציוד או המשאבים הדרושים, יש אנשים לנהוג עמיתים עיוור במשרד. לחלופין, להפריד את העובדים לזוגות, אחד להיות מכוסות, ויש להם לדון על מסלול מכשול. המטרה היא לאפשר למשתתפים להשתמש בתקשורת מילולית כדי להשלים בהצלחה את הפעילות. בקש מהם להחליף מקומות לאחר שהם סיימו את התרגיל.
גיאוקאצ'ינג
ארגן פעילות קבוצתית גדולה, כגון גיאוקאצ'ינג, כדי לקדם איחוד באמצעות תרגילים פיזיים. פעילות זו משלבת הליכה עם ציד אוצרות כאשר המשתתפים משתמשים ביחידות GPS לאיתור פריטים מוסתרים. אם הקבוצה גדולה מספיק, ליצור מספר קבוצות קטנות יותר כדי להגדיל את התחרותיות. לא משנה אם הקבוצה מחפשת את האוצר בצוותים או בקבוצה גדולה, כולם יצטרכו לעבוד כצוות כדי להשלים בהצלחה את הפעילות.
מגע חזותי
עבור אנשים רבים, קשר עין יכול להיות מביך ולא נוח. מסדרים שתי שורות של כיסאות ולשאול את המשתתפים להתמודד אחד עם השני במרחק של 90 ס"מ. להנחות את המשתתפים להביט זה בעיניו של זה לרגע. לאחר מכן, לשאול כל עובד לשתף משהו אישי על עצמם. בעת ביצוע פעילות זו עם קבוצה גדולה, אנשים נפרדים באופן שווה יש אנשים יוצרים אחת הקבוצות לעבור כיסא לכסא במהלך התרגיל.
מנהיגות
בעת ארגון משחקים ופעילויות לבניית אמון, למנות מישהו לפקח ולהוביל את הקבוצה. אדם זה צריך לקבל את הכבוד של עמיתיו, להכיר את נקודות החוזק והחולשות של הקבוצה, וכן להפעיל סמכות בעת הצורך. האדם הנכון יכול להיות מפקח או מנהל מהימן. בעוד עמיתיך עשויים לכבד זה את זה, צריך להיות מנחה כדי להבטיח את המטרות של כל פעילות מושגות על ידי המשתתפים.