כיצד לחשב רמות kanban

תוֹכֶן

• הוראות
• איך

Kanban היא מילה יפנית שמשמעותה "כרטיסים חזותיים". זה מתייחס מסגרות וכרטיסים חזותיים המשמשים לניהול רמות הייצור במפעלים, אבל הפך שם נרדף שיטות ייצור רזה כגון תזמון ביקוש או רק בזמן הייצור. הרעיון מאחורי Kanban הוא ליצור אינדיקציה חזותית עבור המפעילים כדי לקבוע fabrications המוצר מבוסס על שיעורי השימוש בפועל. שיטות Kanban להפחית עודף, תוך הפחתת דרישות אחסון המלאי על ידי כמעט 50%.

הוראות

מערכת קנבן מסייעת לרכוש ידע על כמות הייצור הנדרשת (Shopfloor image by ladywearsblack מ Fotolia.com)

1. חשב את המספר הכולל של חלקים המשמשים בשבוע מנתוני הייצור הקיימים שלך. לדוגמה, נניח שאתה משתמש 2000 חתיכת מסוים בשבוע.

2. הכפל מספר זה עד למועד מחזור הייצור הנדרש, בשבועות, על ידי ספק החלק. בדוגמה שלנו, 2,000 חלקים בשבוע פעמים 2 שבועות של מחזור הייצור שווה ל 4,000.

3. הכפל מספר זה במספר המיקומים שיש לך למלאי. נניח שיש לנו שלושה מקומות לאחסון מלאי של חלק זה; 4000 x 3 = 12,000. מספר זה הוא המלאי הנדרש שלנו של החלק.

4. מחלקים את המלאי הכולל הנדרש במספר היחידות בכל מכולה. לדוגמה, לדמיין את חתיכות לבוא חבילות של 500. זה נותן לנו את המספר הכולל של כרטיסי kanban הנדרש. במקרה זה, 12,000 חלקי 500 שווה ל 24.

איך

• רמות קנבן צריכות להיות מחושבות עבור כל חלק בודד המיוצר או משמש לייצור על מנת לשמור על רמות נאותות של מלאי על ידו לייצר רק את הכמות הנדרשת של פריט נתון.