תוֹכֶן
הגדלת מורל העובדים הוא המפתח לשיפור המוטיבציה במקום העבודה. זו מושגת על ידי שיבח עובדים ללכת מעבר לציפיות הביצועים. כאשר עובד ראוי לשבחים, לעשות זאת בפומבי, כך שהאנשים האחרים בחברה מודעים למאמץ שלהם. זה מניע אותך לשמור על עבודה טובה ומעורר השראה לאחרים קשה יותר, במיוחד אלה המעוניינים להגיע על החברה. ישנם מספר קווים מנחים כדי להבטיח כי השבח שלך יש השפעה חיובית ועידוד.
הוראות
-
זהה את הסיבה הספציפית שאתה משבח את העובד. לדוגמה, ייתכן שאתה משבח אותך על העבודה שלך, תכונות שיש לך כי הם מעל הממוצע, או את התרומה שלך לפרויקט או משימה.
-
השבח את העבודה של העובד ולא את העובד עצמו. לדוגמה, במקום לומר, "אתה עובד שירות לקוחות גדול." תגיד, "היית מאוד מתחשב לסייע ללקוח." על ידי שיבוח עבודה ולא על הפרט, תוכל לשפר את הביצועים, המוטיבציה וההתמדה.
-
תחשוב על משפט משבח את מה שהעובד היה מסוגל להשיג. לדוגמה, אם אתה משבח אותו על עבודתו, אתה יכול להגיד "אני רוצה לשבח לך על העבודה הגדולה על הפרויקט"; "על התכונות שלו מעל הממוצע"; "היכולת שלו להניע את הצוות לעבוד בהרמוניה סייעה לו לסיים את הפרויקט לפני המועד האחרון", או משבח אותו על תרומתו, "מסירותו ורבגוניות מוערכים מאוד."
-
השבח את הפקיד בפומבי. זה יכול להיעשות באופן אישי או באמצעות דוא"ל עבור החברה כולה. אם אתה עושה את זה באופן אישי, לאסוף את הצוות שלך בחדר הפסקה, חדר ישיבות, או מקום מתאים אחר לאירוע כזה.
-
השתמש בביטוי שבחרת להחמיא לעובד. אם תחליט לעשות את זה בעצמך להכין נאום קצר שמסביר לכולם מדוע הם התאספו ולאחר מכן לשבח אותו מול כולם. אם אתה מחליט לעשות את זה בדוא"ל, לכוון אותו לעובד להיות שיבח ולכתוב את המשפט, בתוספת טקסט קטן להסביר מדוע השבח. סוף עם ביטוי כמו "שמור את העבודה טוב" או "אנו מזהים את העבודה שלך" כדי להניע את העובד.
-
תן לעובד גמול כגון שובר למסעדה או לקפיטריה או כרטיסים לאירוע ספורטיבי. כאשר נותנים פרס, לוודא את העובדים האחרים יודעים כי זה היה נתון למי יש נאבק מעבר צפוי, זה יניע את כולם כדי לשפר.
איך
- להיות כנים לשבח עובד, מחמאות כנה לא יעזור לשפר את המורל או להניע אחרים כדי לשפר.