תוֹכֶן
ההצלחה של סופרמרקטים היא תוצאה של היעילות של העובדים בטיפול משימות פונקציות כל כך קורה כל דבר טוב ביום של החנות. כדי להבטיח משוב של לקוחות, מנהלים עובדים עם הצוות בהתאמה עם הצרכים והצרכים של הלקוחות - במונחים של מוצרים, שירות וסביבה. כעובד של סופרמרקט מצליח, מנהלי החנות יכולים לקבוע שאתה מבצע מספר פונקציות או רק אחת מהן.
מלאי
המדפים מלאים ומוחזרים בקביעות. העובדים צריכים לשים עליהם מוצרים חדשים או על הרצפה כדי לשרת את הלקוחות. זמינות המוצרים ללקוחות תלויה באספקה שכבר בוצעה, ולכן החלפת מוצרים מהמלאי במהלך היום היא פעילות הכרחית להפעלה מלאה של החנות. מוצרים מסוימים מוכרים בקלות רבה יותר מאחרים; כמה צריך להיות טרי תמיד ולכן מאוחסנים coolers בלילה למחרת בבוקר מישהו צריך לשים אותם למכירה שוב.
סגירת מזומנים
עובדי הסופרמרקט צריכים תמיד להפעיל את סגירת הקופה על מנת להבטיח שהעסקאות שבוצעו על ידי הלקוחות מתבצעות במהירות ובקלות. עובדים בתפקיד זה אינטראקציה ישירה עם לקוחות, ניהול כסף, ולהכיר את המלאי בחנות כפי שהם נרכשים ארוזים עבור לקוחות.
מלאי
העובדים לספור את הכמות של כל מוצר במהלך המלאי, אשר לעתים קרובות מתרחשת לעתים קרובות. כאשר הלקוחות קונים את הסחורה, סגירת המזומנים מחשבת את כמות המוצרים הנמכרים. זו הסיבה סופרמרקטים יכולים לעקוב אחר מה מגיע ולצאת מהחנות. מנהלים להשוות המלאי עם מספרי המכירות כדרך לארגן את רכישת המוצרים.
אחזקת חנות
צוות הסופרמרקט אחראי גם לתחזוקת החנות. זה כולל ניקוי הרצפה, אבק מן המדפים, שטיפת חדרי האמבטיה, מילוי גלילים של כסף נייר, ריקון פחיות והחלפת נורות כדי להבטיח כי הלקוחות קונים במקום נקי, בטוח. מנקי צריך להשתמש כימיקלים ומכונות - כגון שואבי אבק - כדי לבצע את הפונקציה.
אזורים ספציפיים
האזורים הספציפיים הם מוצרי מעדנייה, hortifrutigranjeiro, floriculture ו מונה קר. תחומים אלה דורשים עובדים יש ידע ספציפי על המוצרים שנמכרו. כדי לבצע כמה פונקציות, אתה צריך כמה כישורים ספציפיים, כגון לדעת איך להשתמש חותך בשר או שיש קצת ניסיון במאפייה.