תוֹכֶן
מפקח הוא בדרך כלל עובד שעבר את מסלול הקריירה לרמה הנמוכה ביותר של ניהול. הוא הגשר בין ניהול לכוח אדם, אחראי מדי יום על הפקת עבודת צוותו. מכיוון שהמנהל נבחר בדרך כלל מהצוות, עליו להתגבר על הנטייה הטבעית לחשוב על עצמו כעל "חלק מהצוות" ולהתחיל לייצג את החברה לכל האנשים הכפופים לו. מפקח טוב מטפל באחריות החדשה שלו בכבוד ותשומת לב ולומד הרבה על הבוס ככל האפשר.
הוראות
מפקח טוב אף פעם לא מפסיק ללמוד, להיות על עבודה, על אנשים ו / או על עצמו (Comstock / Comstock / Getty Images)-
להכיר את העבודה ולעשות את זה טוב יותר מכל אחד אחר יכול לעשות. אתה תהיה האדם העובדים יחפשו את התשובות כאשר יש להם בעיות עם המכונה, כלי או תהליך ההבנה. אם אין לך את התשובה הנכונה, אתה במהירות לאבד את הכבוד של הקבוצה.
-
להיות הוגנים. אל תתייחסו לכפופים שלכם באופן שונה או אפשרו ליחסי העבר שלכם עם כל אחד מהם להשפיע על החלטותיכם לרעת אחרים.
-
טופס צוות שיודע איך לעבוד יחד בשיתוף פעולה. לתמוך באזורים חלשים כדי לוודא שהם לא לעכב או לעכב הייצור ולאפשר לעובדים להיות חופשי להתקדם על כישורים המפתח שלהם.
-
לדעת מי הם העובדים שלך. גלה מה מניע או discourages אותם. גלה איך הם הולכים הביתה ואיך הילדים שלהם הולכים לבית הספר. אם הצוות שלך מבין כי אכפת לך יותר מהם את עומס העבודה שמונה שעות ביום, הם יעשו כל מה שצריך בעת הצורך.
-
להיות עקבי. אל תגיד דבר אחד ואז אחר לגמרי.
-
לסמוך על הצוות שלך. אם אתה לא בוטח בהם, הם לעולם לא יבטחו בך.
-
להגן על העובדים שלך ולעשות כל מה שנדרש כדי לקבל אותם מה שהם צריכים, להיות מטופלים למדי על ידי הממונים עליהם לא סובלים נזק בלתי הולם. הצוות שלך הוא באחריותך.
-
לתקשר בכל דרך אפשרית. שמור את כולם יודעים באותה מידה על האירועים החששות החשובים. לכבד מידע חסוי.
-
ליצור יחסי עבודה עם חברי הצוות שלך אם יש מפקחים אחרים בחברה. תן להם כל מה שנדרש כדי לגרום להם לעשות עבודה טובה ותלוי בהם כל מה שנדרש.