תוֹכֶן
סכסוך ארגוני הוא בדרך כלל תוצאה של אי הסכמה בין שניים או יותר בחברה. אבל זה יכול להתקיים גם מחוצה לו. בדרך כלל מדובר על חברה אחת או יותר בסביבה עסקית.
הַגדָרָה
עימות אינו אלא התנגדות או מחלוקת בין אנשים ו / או ישויות.זה יכול להיות כרוך בחילוקי דעות ביחס למטרות ו / או יעדים של עסק או אפילו להיעדר משאבים של חברה.
מאפיינים
תקשורת היא מאפיין של קונפליקט ארגוני. בעלים, דירקטורים, מנהלים ועובדים עשויים שלא להיות מסוגלים לציין את עמדותיהם ו / או עמדותיהם כראוי. עימות יכול להיות גם תוצאה כאשר תקשורת שלילית מתרחשת בעסק.
כיבוש
סכסוכים ארגוניים יכולים להיות חיוביים ושליליים כאחד. התוצאות החיוביות מאפשרות לחברות לשפר את עסקיהן או לייעל את פעילותן כדי להתגבר על היעדר משאבים. עם זאת, שליליות עלולות לגרום להפרעות בפעילות החברה וכתוצאה מכך להשפיע ו / או להפחית את הרווח שלה.
שיקולים
בעלי עסקים צריכים לשאוף לגלות את הסיבות לסכסוכים ובאיזו תדירות הם מתרחשים, מכיוון שעימותים מתמידים יכולים ליצור סביבת עבודה קשה עבור עובדיהם.
מַשְׁמָעוּת
לעתים קרובות חברות מתכננות שיטות ליישוב סכסוכים כדי למזער את ההשפעות השליליות שלהן. למרבה הצער, זה מחייב בעלי עסקים להשקיע יותר זמן בשירותים אדמיניסטרטיביים במקום לקדם אותם.