הגדרה של 'שינוי זכויות'

מְחַבֵּר: Robert Doyle
תאריך הבריאה: 21 יולי 2021
תאריך עדכון: 12 מאי 2024
Anonim
הגדרה של 'שינוי זכויות' - כַּלְכָּלָה
הגדרה של 'שינוי זכויות' - כַּלְכָּלָה

תוֹכֶן

החוקרים אינם מסכימים ש"הזדכנות "היא רק מונח נוסף ל"צמצום" (הפחתת כוח אדם להפחתת עלויות "פשוטה"), או גישה חיובית יותר לייעול עלויות העובדים ולהפעלת חברה רווחית יותר. . אם אתה אחד האנשים שעוזבים את החברה בתהליך זה, אולי לא אכפת לך מה השם. התוצאה הסופית: החברה מנסה להגדיל את הרווחים ולהגן על משרות העובדים הנותרים על ידי צמצום והקצאה מחדש של כוח האדם הקיים.

מטרה

השימוש בגודל הזכויות נועד להשיג שליטה על עלויות השכר ולמקסם את התשואה על הוצאות השכר. חברות מעריכות כל מחלקה או מיקום כדי לקבוע אם העבודה שהוקצתה לאזור זה מתאימה. אם לעובדים יש מעט מאוד עבודה, יש צורך בקיצוצים. אם יש להם עבודה רבה, אשר יכולה להיקבע גם על ידי עלויות שעות נוספות, ייתכן שיהיה צורך בשכירות או ביצוע העברות פנימיות.


אמצעים חיוביים

בעוד שהקיצוץ בדרך כלל מגיע עם פיטורים, תומכי הגדרת זכויות מחפשים קודם את האמצעים החיוביים ביותר לצמצום העבודה. זה כולל הצעה לפנסיה מוקדמת, תנועות צד פנימיות, התקדמות חופשות והקפאת עובדים. השלב הבא הוא לשחרר את אלו שחולים תקופה ארוכה ואת מי שמתפקד פחות. רק אז חברה שוקלת פיטורים. העניין הוא להקל על תעסוקה עודפת מבלי לאבד את שירותיהם של העובדים המניבים את הביצועים הטובים ביותר.

מבנה ארגוני

באופן מסורתי, צמצום פירושו הפחתת גודל דוחות המבנה הארגוני, ביטול רמות ניהול שלמות. חלק מההפחתות הללו מרחיקות את הזכויות עוד יותר מכיוון שהן הופכות את תהליך התקשורת ליעיל יותר, ומכיוון שעובדים משכילים ומנוסים יותר דורשים פחות פיקוח. דוגמא נוספת לארגון מחדש כוללת סגירת חנויות שאינן מניבות רווח, ופתיחת חנויות חדשות באזורים בהם החברה צופה רווח. אמנם זה יכול להוביל לאובדן מקומות עבודה לעובדים באזור אחד, אך מקומות חדשים נוצרים באזור החדש.


מטען רגשי

התוצאה הגדולה של זכיינות וצמצום היא הנטל הרגשי שכולם מקבלים. עובדים מודאגים מהעתיד המקצועי שלהם מאטים את הייצור. עובדים מוערכים מאוד מוצאים משרות חדשות על מנת להימנע מפיטורין. החברה יכולה להקל על חששות מסוימים על ידי תקשורת לעובדים ומתן פתרונות לחששותיהם, כגון פגישות קבועות והערכות מקצועיות. תומכי הזכויות מרגישים שהדבר מצמצם מאוד את החסימה הרגשית בפעולות.

ניתן לטעון

הארגון מחדש זכה לביקורת ולחששות האם הוא אכן יחסוך את כספי החברה בטווח הקצר. תלונות על אבטלה, תביעות לאנשים עם מוגבלות והפחתה כללית באיכות שנגרמת כתוצאה משינויים בעלויות כוח האדם של החברה מלמדות שלא, שכן הן עולות לחברה יותר ממה שהיא חוסכת. סטטיסטית, יכולים לחלוף שנים עד שהחברה תחסוך בעלויות אמיתיות מגודל הזכויות. מצד שני, חברות נועדו להישאר בעסקים ללא הגבלת זמן. קורבנות לטווח קצר מספקים לעיתים יתרונות ארוכי טווח.