כיצד להרוויח אמון וכבוד מכפיפות

מְחַבֵּר: Eugene Taylor
תאריך הבריאה: 8 אוגוסט 2021
תאריך עדכון: 10 מאי 2024
Anonim
How to build (and rebuild) trust | Frances Frei
וִידֵאוֹ: How to build (and rebuild) trust | Frances Frei

תוֹכֶן

אמון וכבוד של פקידים או עובדים לא מגיע אוטומטית עם הכותרת של הבוס. כמו כל שאר ההיבטים של העבודה, זה חייב להיות הרוויח. תחשוב על איך ראית את הבוסים שלך. איך הם הצליחו או לא הצליחו לרכוש את אמונם וכבודם? במרוץ להתמודד עם מספר רב של משימות בזמן מינימלי, קל לשכוח כי העובדים הם גם אנשים. על ידי ביצוע שלבים פשוטים אלה, זה יהיה פשוט יותר כדי לקבל את האמון ואת הכבוד של הצוות שלך.


הוראות

נסו לא להיות אדישים מדי כלפי העובדים שלך (Hemera Technologies / PhotoObjects.net / Getty Images)
  1. לבלות עם הצוות. למרות עומס העבודה שלך עשוי לדרוש ממך לבלות הרבה זמן ליד השולחן שלך, לזכור כי זה היה פעם עובד קבוע מי צריך לראות את הבוס באופן קבוע. גם אם העבודה במשרד שלך חשוב העובדים שלך צריך לראות אותך עובד על זה, לנסות למצוא איזון בין עושה את העבודה שלך לשמור על קשר עם האנשים שלך.

  2. קח זמן להקשיב. כאשר עובד מביא תלונה אליך, הקפד להקשיב בזהירות ובזהירות, ומאפשר לו להביע את כל הדאגה. אם הוא עצבני, עם זאת, להזמין אותו למשרד שלך או לפחות לקחת אותו מאנשים אחרים. אז בנוסף לעובד מרגיש שמעו, תהיה לך שליטה על הרס מוסרי פוטנציאלי הוא יכול לגרום על ידי הצגת עובדים אחרים שאתה לוקח את הטענות של כולם ברצינות.

  3. זכור לעולם לא לדכא עובד על טעות מול אחרים. לעזור לו לא לחשוף את עצמו על ידי קורא לו במשרדו כדי לדון במצב. נסה להקדים את החדשות הרעות עם טוב ("עשית עבודה טובה ב- ABC, עם זאת, ב XYZ, זה קרה"), ולא מנסים לכפות הסבר מדויק על מה שקרה. להסביר מה קרה ומה ההשלכות, ולראות מה הוא חושב על מה גרם לבעיה. ואז לעבוד עם העובד כדי לוודא שזה לא יקרה שוב.


  4. היזהר כאשר מתמודדים עם מועדים ומשימות טובות כדי להפיץ באופן שווה בין העובדים. אתה בוודאי יש אנשים שאתה אוהב את רוב ואחרים אתה אוהב פחות. אל תגמול למישהו באופן לא רצוני או עצלן, כמובן. להבהיר כי התגמולים שלך מבוססים על תקני ביצוע מאומתים ולא יותר.

  5. לטפל בביצועים של כל עובד בנפרד. כאשר מתמודדים עם המשימה של כתיבת עשרות הערכות ביצועים, למשל, כמה בוסים היו גישה כמו עוגה היה עושה את אותו הדבר כדי לחסוך זמן. במקום זאת, להעריך את הביצועים של העובד ולא את הרגשות האישיים שלך על זה. אל תתנו את הרגשות שלך להפריע להיות הוגן לעובד שלך.

איך

  • עובדים אמון וכבוד הבוסים ומפקחים אשר להקשיב להם להתייחס אליהם כיחידים. התייחס לכל אדם בצורה הוגנת ויחידה ואתה תעשה טוב מאוד.

שים לב

  • היזהר להימנע לפתח חברויות קרובות עם העובדים שלך. לראות אותם כחברים, אבל זכור כי החברות היא מחוץ למשרד. העבודה היא עבודה. זה מספיק קשה לפטר עובד מבלי לסיים ידידות.