תוֹכֶן
מי להעסיק טלמרקטינג יודע כי עמדה זו מגיעה לעתים קרובות עם שיעור הנשירה גבוה. טלמרקטינג יכול להיות מלחיץ דורש חשיבה מסוימת, כי אנשים רבים פשוט אין לי. כתוצאה מכך, המעסיקים צריכים לנסות להניע את עובדיהם בכל דרך אפשרית. אחת הדרכים הטובות ביותר להניע את צוות המכירות היא לארגן משחקים או פעילויות המקדמות אושר במקום העבודה.
טלמרקטינג יכול להיות עבודה חוזרת, ולכן צוות המכירות צריך הרבה מוטיבציה (אישה עם תמונה אוזניות ידי טלקס מ Fotolia.com)
פרסים
צוות המכירות יכול להיות מונע לעתים קרובות על ידי rewards, אם במזומן או פריטים אחרים. לסדר משחק שבו שלושה אנשים שמוכרים את הכי הרבה בתוך שבוע יזכה איזה סוג של פרס. סוג זה של פעילות יכולה להפוך אפילו את העובדים הכי בינוניים לקבל פרס.
עובד של החודש
כל אחד רוצה להיות עובד החודש לפחות פעם אחת, וארגון פעילויות כדי לקדם את התחושה הזאת יכולה להיות המניע למפעילים. לתכנן משחק שבו העובד שעובד רוב שעות בשבוע מרוויח את העובד של הכותרת של החודש יחד עם לוח או גביע לייצג את הניצחון שלו.
משחקים תחרותיים
זה לא משנה מה אנשים בעבודה נוטים לרצות לעשות לאחרים. נסו לארגן משחק שבו עובדים "קרב" במונחים של מכירות וליצור יתרונות. כל עוד אתה זהיר לא לעורר קרבות בקרב העובדים, זה יכול לעזור להגביר את המוטיבציה דרך העבודה.
שחרור מוקדם יותר
רוב האנשים אינם מתלוננים כאשר הם יכולים ללכת הביתה מוקדם יותר לאחר ימים של עבודה קשה. ארגון משחק שבו שלושת האנשים עם המכירות ביותר עד הצהריים יכול ללכת משם היא דרך מצוינת להגדיל את המוטיבציה בקרב המפעילים. ככל שזה קורה לעתים קרובות יותר, כך סביר יותר שתראה עלייה במכירות הבוקר.